Opis ogłoszenia

"Zarządzanie zespołem projektowym/ zarządzanie podległym zespołem"
Miejsce spotkania:
Poznań, 31.08.2018, Łódź, 14.09.2018, Kraków, 21.09.2018, Warszawa, 28.09.2018
Rozwinięcie:
- Jak prezentować cele firmowe aby były zrozumiane przez Klienta wewnętrznego
- Zespół - zbiór umiejętności, kompetencji, kwalifikacji
- Zespół - role zespołowe według Belbin'a i co dalej?
- Zespół - przypadki i wpadki kompetencyjne i jak sobie z tym radzić
- Zespół - jak wzbudzić podejście z inicjatywą oddolną i pełną samoświadomość Klienta wewnętrznego
- Zespół - informacja zwrotna i jej brak
- Zespół - motywacja i demotywacja wewnątrz zespołu
- Zespół - motywacja i demotywacja otoczenia zespołu
- Zespół - zróżnicowanie wiekowe (18+ i 45+)
- Zespół - mechanizm odwlekania spraw na później a samokontrola i samodyscyplina
- Zespół - sztuka pracy pod presją czasu
- Zespół - nagrody i kary
- Zespół - sposoby wyrażania pochwał
- Zespół - sposoby wyrażania krytyki
- Zespół - jak sobie radzić z rozproszoną uwagą i spadkiem koncentracji na zadaniach
- Zespół - rozmowa dyscyplinująca
- Zespół - odmowa realizacji założonych w projekcie działań projektowych
- Zespół - szantaże emocjonalne - jak się nie im nie poddać
- Zespół - mediacje w konfliktach
- Zespół - roszczenia finansowe czyli "mów mi do kieszeni"
- Zespół - blokowanie neurotycznej potrzeby władzy i wykorzystywania innych

Ramy czasowe: 10-15
W ramach udziału w szkoleniu Uczestnik otrzymuje:
1. Materiały szkoleniowe i karty treningowe
2. Imienny Certyfikat ukończenia szkolenia
3. Catering (kawa, herbata, przekąski słone, słodkości)

Chętnych zapraszamy do kontaktu poprzez adres e-mail podany w ogłoszeniu